Come si realizzeranno gli obiettivi
del progetto COFFEE B.R.E.A.K.S.?
Il progetto prevede che vengano organizzati world café in varie sedi CNR (sede centrale, nord, centro, sud), coinvolgendo diverse figure professionali (tecnologi, ricercatori, tecnici e amministrativi, organi direttivi, etc.). Le proposte emerse in fase di world café saranno valutate sotto il profilo dell’importanza e della fattibilità da tutto il personale CNR, mediante somministrazione di un questionario. La fase di elaborazione tramite matrici di confronto bidimensionali per i valori di importanza e fattibilità attribuiti dal personale non dirigente e dagli organi di vertice, permetterà la determinazione di un ordine di priorità per l’implementazione dei meccanismi di valutazione e degli incentivi individuati.
Il modello partecipativo proposto riesce a coniugare la desiderabilità e la fattibilità del sistema e ne favorisce l’accettazione e la condivisione da parte dei diversi internal stake holder coinvolti. Poiché elementi cruciali per un’efficace realizzazione del progetto sono la motivazione e la consapevolezza del personale, la proposta progettuale prevede specifiche attività di formazione e informazione: un’azione formativa/informativa in fase iniziale mirata alla costruzione di un linguaggio comune tra i soggetti coinvolti; iniziative divulgative durante tutte le fasi del progetto; un’azione formativa conclusiva rivolta ai responsabili CNR per proporre il metodo COFFEE B.R.E.A.K.S. come modello di employee engagement replicabile per la costruzione partecipata di processi gestionali.